Priča o Pfizeru počinje u New Yorku 1849. godine, kada su par njemačkih imigranata, rođaci Charles Pfizer i Charles F. Erhart, primili zajam od 2500 dolara od oca Charlesa Pfizera za kupnju komercijalne zgrade u Williamsburgu, Brooklyn, gdje su se upustili u zajednički poslovni pothvat u novonastaloj industriji kemijske proizvodnje.
Opsežna povijest farmaceutske industrije ispunjena je pričama i djelima avantura, nesreća, stvaranja profita, uzimanja profita, prijevara, podmićivanja, lažnih tvrdnji, mesijanskih obećanja i kriminalnog ponašanja.
Malo je tvrtki u povijesti medicine dobilo toliko pažnje kao Pfizer Inc. u posljednje tri godine korona krize.
Neumoljivim medijskim izvještavanjem i usred sve buke i bijesa, Pfizer je uspio izbjeći ispitivanje svog prethodnog kriminalnog ponašanja i univerzalno je prikazan u glavnim medijima kao dobronamjerno poduzeće čija je misija plemenito služiti čovječanstvu.
U nastojanju da to ispravimo, upuštamo se u sveobuhvatno povijesno ispitivanje ove tvrtke koja je iz skromnih početaka izrasla u jednog od najutjecajnijih korporativnih čudovišta koji danas hodaju zemljom.
Povijest
Priča o Pfizeru počinje u New Yorku 1849. godine, kada su par njemačkih imigranata, rođaci Charles Pfizer i Charles F. Erhart, primili zajam od 2500 dolara od oca Charlesa Pfizera za kupnju komercijalne zgrade u Williamsburgu, Brooklyn, gdje su se upustili u zajednički poslovni pothvat u novonastaloj industriji kemijske proizvodnje.
Charles Pfizer je bio ljekarnički šegrt u Njemačkoj i prošao je komercijalnu obuku kao kemičar. Charles Erhart bio je slastičar.
Izvorno nazvan Charles Pfizer and Company, posao će se u početku fokusirati na proizvodnju kemijskih spojeva. Njihov prvi proizvod bio je lijek pod nazivom Santonin koji se koristio za liječenje parazitskih crva.
Kombinirajući svoje talente, rođaci su svoj proizvod smjestili u ukusne slastice kao što su bomboni i korneti šećerne kreme s okusom karamele. Ova se strategija pokazala uspješnom, postavljajući temelje za budući razvoj tvrtke.
Lijek Santonin koristit će se kao antihelmintik sve do 1950-ih, kada je pao iz popularnosti zbog zapaženih toksičnih učinaka koji su predstavljali ozbiljne rizike za pacijente.
Pfizer se brzo proširio na područje finih kemikalija za komercijalnu prodaju trgovcima na veliko i malo.
Godine 1862. Pfizer će postati prva američka tvrtka koja će proizvoditi vinsku kiselinu i kremu od tartara u zemlji.
S izbijanjem američkog građanskog rata izbila je velika potreba za lijekovima protiv bolova i antisepticima, stvarajući “priliku” za farmaceutsku industriju.
Pfizer je brzo proširio svoju proizvodnju i jednog i drugog, kao i joda, morfija, kloroforma, kamfora i žive. Do 1868. godine prihodi Pfizera su se udvostručili, a njegova linija proizvoda značajno se povećala.
Velika korist za tvrtku doći će 1880-ih s proizvodnjom industrijske limunske kiseline, koja se naširoko koristila u bezalkoholnim pićima kao što su Coca-Cola i Dr. Pepper. To bi postalo središnji dio tvrtke i potaknulo njihov rast desetljećima.
Još jedna slučajna promjena za “malu tvrtku iz New Yorka” dogodit će se 1919. godine, kada će njeni znanstvenici pionirski razviti proces fermentacije u dubokom spremniku, čiji će se principi kasnije primijeniti na proizvodnju penicilina.
Ova vještina u fermentaciji i velikoj farmaceutskoj proizvodnji stavit će Pfizer na vodeću poziciju u Drugom svjetskom ratu, kada je američka vlada apelirala na farmaceutsku industriju za potporu u proizvodnji penicilina za ratne napore.
U suradnji s vladinim znanstvenicima, Pfizer je započeo s masovnom proizvodnjom penicilina koristeći svoju tehnologiju fermentacije u dubokim spremnicima i 1944. postao prva tvrtka koja je masovno proizvodila penicilin.
Kako su cijene i upotreba penicilina padale nakon Drugog svjetskog rata, Pfizer je počeo tražiti isplativije antibiotike. Prelazak na komercijalnu proizvodnju antibiotika označio je zaokret u poslovnom modelu Pfizera.
Poslovanje tvrtke prešlo je s proizvodnje finih kemikalija na farmaceutske proizvode koji se temelje na istraživanju, što je dovelo do novog Pfizerovog programa otkrivanja lijekova, koji se fokusirao na vitro sintezu.
Godine 1950. Pfizer će razviti svoj prvi zaštićeni farmaceutski proizvod, Terramycin, antibiotik širokog spektra.
Do 1951. Pfizer je otvorio urede u Belgiji, Brazilu, Kanadi, Kubi, Engleskoj, Meksiku, Panami i Portoriku. Kako su njegova moć i profit rasli, Pfizer je povećavao svoj portfelj raznim akvizicijama i ulascima u višestruka područja istraživanja i razvoja, uključujući odjel za zdravlje životinja.
Međutim, kako se Pfizerovo farmaceutsko kraljevstvo širilo, počela su se pojavljivati pitanja oko njihove neetičke (i nelegalne) poslovne prakse.
Kršenje pravnih i etičkih zakona
Unatoč tome što se prikazuje kao pravedni korporativni građanin, Pfizeru nisu strane kontroverze i skandali. Već 1958. bila je jedna od šest farmaceutskih kompanija koje je Federalna komisija za trgovinu optužila za namještanje cijena.
Godine 1961. Ministarstvo pravosuđa podiglo je kaznene protumonopolske tužbe protiv Pfizera, American Cyanamida i Bristol-Myersa, optužujući najviše rukovoditelje u svakoj tvrtki za naplaćivanje nevjerojatno visokih cijena i monopoliziranje proizvodnje i distribucije lijekova još od 1953. godine.
Godine 1963. FTC je presudio da su optužene tvrtke u svojoj tužbi iz 1958. zapravo namještale cijene antibiotika. FTC je također primijetio da su “nečiste ruke i loša vjera odigrali glavnu ulogu” u tome da je Pfizeru odobren patent za tetraciklin.
Do 1960-ih Pfizer je bio na najdiverzificiranijoj točki u povijesti, s interesima koji su se kretali od pilula preko parfema do petrokemije i proizvoda za kućne ljubimce.
Pomak tvrtke prema iznošenju novih proizvoda kulminirao je osnivanjem Središnjeg istraživačkog odjela ranih 1970-ih. Punih 15% prihoda Pfizera usmjereno je u ovaj istraživački odjel.
Ovaj fokus na inovacije doveo je do Pfizerovog razvoja hit lijekova, koji su opisani kao “lijekovi koji generiraju najmanje 1 milijardu dolara prihoda godišnje za farmaceutske tvrtke koje ih proizvode.”
Dok ovi lijekovi mogu biti iznimno profitabilni za farmaceutske tvrtke, uspješni poslovni model lijekova predstavlja određene dugoročne probleme. Osim vremena i novca koji su uloženi u njihov razvoj, tu su i pitanja patentiranja. Farmaceutske tvrtke vide “patentni prozor” od 20 godina kao ozbiljno ograničenje, budući da im često treba cijelo desetljeće da iznesu novi lijek na tržište, čime se skraćuje i vrijeme dopušteno za povrat dobiti od troškova razvoja i vrijeme dodijeljeno za postizanje maksimalne dobiti od njihovog novog proizvoda.
Zbog zakona o patentima, uspjeh hit lijekova često je kratkotrajan. Također, oslanjanje na blockbustere znači da ako proizvod ne uspije, posljedice za proizvođača mogu biti katastrofalne.
Koristeći ovaj poslovni model, teško je precijeniti potrebu farmaceutskih tvrtki za stalnom proizvodnjom hit lijekova. Naravno, jako se trude zaštititi svoju zlatnu gusku.
Prateći Pfizerov niz blockbustera bio je golemi skok u bogatstvu tvrtke u tandemu s povorkom kontroverznih proizvoda, kaznenih djela i višestrukih novčanih kazni—uključujući najveću kaznenu kaznu u povijesti SAD-a.
Uzmimo, na primjer, Pfizerov prvi hit lijek, protuupalni Feldene, koji će također postati jedan od njegovih početnih spornih proizvoda.
Pfizer je FDA-i podnio zahtjev za novi lijek za Feldene u ožujku 1978. i ponovno u svibnju 1980. Prijave su odbijene zbog loših protokola testiranja. U rujnu 1981. Pfizer je ponovno podnio zahtjev FDA-i, koristeći stare podatke.
Višestruka pitanja koja okružuju Feldene, uključujući put kojim se krenulo prema njegovom konačnom odobrenju, učinila bi ga jednom od najvažnijih “Cenzuriranih” vijesti Project Censored u 2015.
U toj priči, Project Censored je primijetio:
„Zatim, dok je FDA još razmatrala prijavu, Pfizer je sponzorirao prijem na sastanku Američke udruge za reumatičare u Bostonu i prikazao film koji promovira Feldene za koji je FDA rekla da je nezakonit. Ipak, 6. travnja 1982. FDA je odobrila Feldene za upotrebu u SAD-u”
Iako će Feldene postati najunosniji proizvod Pfizera, brzo su se pojavila pitanja o lijeku. Do 1986. FDA je bila podnesena peticija da ponovno označi lijek zbog ozbiljne zabrinutosti oko njegovog dugog poluživota i njegove sklonosti nakupljanju u krvi.
Nadzorna organizacija Public Citizen Health Research Group (PCHRG) kasnije će optužiti da je ovaj široko propisivani lijek za artritis stvorio rizik od gastrointestinalnog krvarenja među starijim osobama.
Citirajući izvješća o 2621 neželjenom događaju i čak 182 smrtna slučaja među pacijentima koji su uzimali lijek, PCHRG je zatražio da FDA zabrani Feldene za pacijente starije od 60 godina, “kao neposrednu opasnost za javno zdravlje”.
Dr. Sidney Wolfe, ravnatelj PCHRG-a izjavio je: “Najmanje 1,75 milijuna starijih Amerikanaca koji sada primaju ovaj lijek izloženo je riziku od razvoja po život opasnih gastrointestinalnih reakcija.”
U međuvremenu, Nacionalno vijeće starijih građana pozvalo je FDA da u potpunosti ukloni lijek s tržišta.
Wolfe iz PCHRG-a kasnije će citirati interne dokumente Pfizera koji izražavaju zabrinutost u vezi s lijekom. Do 1995. pozvao je na potpunu zabranu droge za sve uzraste.
Ovo je bio samo početak niza skandala visokog profila i pravnih problema koji će definirati Pfizerovo uobičajeno poslovanje.
Na primjer, izvještaji o ozbiljnim problemima oko srčanog zaliska koji je proizveo Pfizerov odjel Shiley počeli su mučiti tvrtku. Ovaj problem će rezultirati prestankom proizvodnje svih modela neispravnih ventila do 1986. godine.
Radna skupina FDA-e iz 1991. optužila je Shileya da je regulatorima zatajio informacije o sigurnosnim problemima kako bi dobio početno odobrenje za svoje ventile. Istraga od 7. studenog 1991. u The Wall Street Journalu potvrdila je da je Shiley namjerno krivotvorio proizvodne zapise koji se odnose na lomove zalistaka.
Ti prijelomi imali su katastrofalne posljedice za brojne pacijente. Do 2012. objavljeno je da su 663 osobe umrle od posljedica neispravnih zalistaka.
Pfizer je na kraju pristao platiti između 165 i 215 milijuna dolara za nagodbu tužbi povezanih s Björk-Shiley Convexo-Concave Heart Valve.
Također je pristao platiti 10,75 milijuna dolara za namirenje optužbi Ministarstva pravosuđa SAD-a da je lagao regulatorima tražeći odobrenje za ventile.
Parada koruptivnih postupaka i pravnih problema koja je definirala ovaj farmaceutski Levijatan upravo je bila u tijeku. Od tada nadalje, Pfizer je citiran i krivično gonjen za niz nezakonitih radnji u rasponu od namještanja cijena, sigurnosti proizvoda, podmićivanja, reklamnih i marketinških skandala sve do kršenja okoliša i ljudskih prava.
Godine 1999. Pfizer se izjasnio krivim za kaznene protumonopolske optužbe i pristao platiti kazne u ukupnom iznosu od 20 milijuna dolara. U tom je slučaju Pfizer optužen za “sudjelovanje u zavjeri za podizanje i fiksiranje cijena i dodjelu tržišnih udjela u SAD-u za konzervans za hranu zvan natrijev eritorbat, te za dodjelu kupaca i teritorija za aromu zvanu maltol.”
Godine 2000. The Washington Post objavio je ekspoze u šest dijelova optužujući Pfizer za testiranje opasnog eksperimentalnog antibiotika Trovafloxacin (trgovački naziv Trovan) na djeci u Nigeriji bez odgovarajućeg pristanka njihovih roditelja.
Trovan je trebao postati sljedeći Pfizerov hit lijek, prema analitičarima s Wall Streeta, od kojih je jedan tvrdio: “Pfizer bi mogao zaraditi milijardu dolara godišnje ako bi Trovan mogao dobiti odobrenje za sve svoje potencijalne upotrebe.” No kad tvrtka nije uspjela pronaći dovoljno pacijenata u Sjedinjenim Državama, njezini su istraživači krenuli u potragu za novim pacijentima u Kanu u Nigeriji.
Ovo neodobreno kliničko ispitivanje na 200 nigerijske djece rezultiralo je smrću 11 djece. Navodno je mnogo više djece kasnije pretrpjelo “ozbiljne nuspojave u rasponu od zatajenja organa do oštećenja mozga”.
Godine 2001. Pfizer je tužilo 30 nigerijskih obitelji, koje su kompaniju optužile da njihovu djecu koristi kao “ljudske pokusne kuniće”. Obitelji su tvrdile da je “Pfizer prekršio Nürnberški kodeks, kao i UN-ove standarde ljudskih prava i druge etičke smjernice” te su tvrdile da je Pfizer izložio djecu “okrutnom, neljudskom i ponižavajućem tretmanu”.
Nakon godina pravnih bitaka, Pfizer je 2009. pristao platiti 75 milijuna dolara za nagodbu nekih tužbi koje su pokrenute na nigerijskim sudovima.
Trovan nikada nije postao blockbuster kakav je Pfizer zamislio. Tvrtka je priznala dioničarima da je “pretrpjela razočaranje” ovim eksperimentalnim lijekom za meningitis. Trovan nikada nije bio odobren za korištenje kod djece u Sjedinjenim Državama, pa je proizvodnja zaustavljena. Europska unija ga je zabranila 1999. godine.
Dolje je kronologija još više Pfizerovih nezgoda.
— Godine 2002. Pfizer je pristao platiti 49 milijuna dolara za namirenje optužbi da je jedna od njegovih podružnica prevarila savezni program Medicaid pretjerano naplaćujući lijek za snižavanje kolesterola Lipitor.
— Godine 2003. Pfizer je platio 6 milijuna dolara za nagodbu s 19 država koje su ga optužile za korištenje obmanjujućih oglasa za promicanje antibiotika Zithromax (također nazvan Z-Pak), koji se koristi za dječje infekcije uha. Tvrdnja je tvrdila da je Pfizer “precijenio dobrobiti i učinkovitost Zithromaxa u usporedbi s drugim usporedivim antibioticima”.
— 2004. Pfizer je pristao na nagodbu od 60 milijuna dolara u zajedničkoj tužbi koju su pokrenuli korisnici lijeka za dijabetičare koji je razvio Warner-Lambert, a koji je Pfizer kupio 2000. Lijek Rezulin povučen je s tržišta nakon što su brojni pacijenti umrli od akutnog zatajenja jetre za koje se tvrdi da je uzrokovan lijekom.
— Godine 2004. Pfizer je pristao zaustaviti oglase za svoj lijek protiv bolova Celebrex, a sljedeće je godine priznao da su klinička ispitivanja iz 1999. pokazala da stariji pacijenti koji uzimaju lijek imaju mnogo veću vjerojatnost da će biti izloženi rizicima srčanih problema.
— 2004. je Pfizer također priznao krivnju za dva kaznena djela i platio 430 milijuna dolara kazne za lažno promoviranje hit lijeka za epilepsiju Neurontina za neodobrenu upotrebu. Pfizer je tvrdio da se također može koristiti za “bipolarni poremećaj, bol, migrenske glavobolje i odvikavanje od droga i alkohola”.
Pfizerova podmukla taktika koja je uključivala Neurontin također je uključivala podmićivanje liječnika luksuznim putovanjima i novcem za promoviranje lijeka i podmetanje operativaca na medicinskim obrazovnim događajima.
Dokumenti su kasnije izašli na vidjelo koji sugeriraju da je Pfizer organizirao odgode u objavljivanju znanstvenih studija koje su potkopale njegovu tvrdnju o drugim upotrebama Neurontina. U jednom od tih dokumenata otkriveno je da je voditelj tima za Neurontin u Pfizeru rekao: “Mislim da možemo ograničiti potencijalnu lošu stranu studije 224 odgađanjem objave što je duže moguće.”
Konačno, 2010. savezna je porota utvrdila da je Pfizer počinio prijevaru reketarenja u svom marketingu Neurontina; sudac u slučaju naknadno je naredio tvrtki da plati 142 milijuna dolara odštete.
— Godine 2005. Pfizer je povukao svoj lijek protiv bolova Bextra s tržišta nakon što je FDA navela “neodgovarajuće informacije o mogućim rizicima za srce zbog dugotrajne uporabe lijeka, kao i ‘po život opasnih’ kožnih reakcija, uključujući smrt.”
— Iste godine FDA je odobrila upozorenje crne kutije za Pfizerov drugi hit lijek protiv bolova, Celebrex , navodeći povećane rizike od “kardiovaskularnih događaja i po život opasnih gastrointestinalnih krvarenja”.
— U 2007. Pfizer je pristao platiti 34,7 milijuna dolara za podmirenje federalnih optužbi koje se odnose na marketing njegovog Genotropina ljudskog hormona rasta. Pharmacia & Upjohn Co., Pfizerova podružnica, pristala je platiti 19,7 milijuna dolara za “nuđenje mita upravitelju ljekarničkih naknada da proda više lijeka”, dok je Pfizer pristao platiti još 15 milijuna dolara za “promidžbu Genotropina za upotrebu koju nije odobrila Uprava za hranu i lijekove”.
— U 2008. Pfizer je platio nevjerojatnih 894 milijuna dolara kazne kako bi nagodio tužbe “navodeći da su njegov povučeni lijek protiv bolova Bextra i naširoko korišten lijek za artritis Celebrex oštetili američke pacijente i prevarili potrošače.” Od ukupne kazne, 745 milijuna dolara izdvojeno je za “rješavanje zahtjeva za osobne ozljede”.
— Već iduće godine, 2009., Pfizer je kažnjen s 2,3 milijarde dolara, čime je stekao dvojbeno priznanje da je označen kao najveća nagodba za zdravstvenu skrb u povijesti . GlaxoSmithKline bi povećao ulog nagodbom od 3 milijarde dolara 2012.
Novčana kazna bila je kombinacija građanskih i kaznenih nagodbi u vezi s Pfizerovim “navodno nezakonitim promoviranjem određenih lijekova, ponajviše Bextre”. Pfizer se izjasnio krivim za ” pogrešnu marku lijeka protiv bolova Bextra s namjerom prijevare ili zavaravanja, promovirajući lijek za liječenje akutne boli u dozama koje je FDA prethodno smatrala opasno visokim.”
Ministarstvo pravosuđa također je primijetilo da je Pfizer “navodno platio mito liječnicima koji su bili poslušni i nezakonito promovirao tri druga lijeka: antipsihotik Geodon, antibiotik Zyvox i antiepileptik Lyrica.”
U intervjuu za The New York Times, bivši prodajni predstavnik Pfizera John Kopchinski, koji je pomogao u pokretanju savezne istrage, izjavio je: “Cijela kultura Pfizera je vođena prodajom, a ako niste ilegalno prodavali lijekove, niste bili viđeni kao timski igrač.”
Kazna od 1,195 milijardi dolara u toj nagodbi još uvijek predstavlja najveću kaznenu kaznu ikada izrečenu u Sjedinjenim Državama za bilo koje pitanje.
Čak i nakon sklapanja opsežnog ugovora o korporativnom integritetu s Uredom generalnog inspektora Ministarstva zdravstva i društvenih usluga u sklopu nagodbe iz 2009., Pfizerovo neprincipijelno i štetno ponašanje se nastavilo. Bend je svirao dalje.
Godine 2010. The New York Times izvijestio je o Pfizerovom priznanju da je platio oko “20 milijuna dolara za 4500 liječnika i drugih medicinskih stručnjaka za savjetovanje i govore u njegovo ime u posljednjih šest mjeseci 2009.”.
Times je također spomenuo da je Pfizer platio “15,3 milijuna dolara za 250 akademskih medicinskih centara i drugih istraživačkih grupa za klinička ispitivanja u istom razdoblju.”
U vezi s iznosima koje je otkrio Pfizer, dr. Marcia Angell, bivša urednica časopisa The New England Journal of Medicine i autorica knjige The Truth About the Drug Companies: How They Deceive Us and What to Do About It, priznala je da, iako nije imala nikakvih posebnih saznanja o tom pitanju, vjerovala je da su se javno objavljeni iznosi koje je Pfizer otkrio “činili niskima”. Dodala je: “Ne mogu a da ne pomislim da je nešto pobjeglo.”
Godine 2011. Pfizer je pristao platiti 14,5 milijuna dolara za rješavanje optužbi False Claims Act da je ilegalno plasirao svoj lijek za mjehur Detrol.
Godine 2012. Komisija za vrijednosne papire i burzu SAD-a objavila je da je postigla nagodbu od 45 milijuna dolara s Pfizerom kako bi riješila optužbe da su njegove podružnice podmitile inozemne liječnike i druge zdravstvene djelatnike.
SEC je tvrdio da su “zaposlenici i agenti Pfizerovih podružnica u Bugarskoj, Kini, Hrvatskoj, Češkoj, Italiji, Kazahstanu, Rusiji i Srbiji vršili neprimjerena plaćanja stranim dužnosnicima kako bi dobili regulatorna odobrenja i odobrenja za formulare, prodaju i povećanje broja recepata za farmaceutske proizvode tvrtke.”
Prema Kari Brockmeyer, voditeljici SEC-ovog Odjela za provođenje zakona o stranim korupcijskim praksama, “Pfizerove podružnice u nekoliko zemalja imale su podmićivanje toliko upleteno u njihovu prodajnu kulturu da su nudile bodove i bonus programe kako bi neprikladno nagradile strane dužnosnike koji su se pokazali kao njihovi najbolji kupci.”
U 2012. Pfizeru je izrečena još jedna golema novčana kazna – ovaj put kako bi se riješila tvrdnja da nuspojave njegovog lijeka za hormonsku nadomjesnu terapiju (HRT) Prempro uzrokuju rak dojke. Oko 10.000 žena podnijelo je tužbu protiv tvrtke, navodeći da je proizvođač lijekova zatajio informacije o mogućim rizicima od raka dojke od HNL-a. Nagodba od 1,2 milijarde dolara stigla je nakon šest godina suđenja.
Godine 2013. Pfizer je pristao na nagodbu od 288 milijuna dolara za tvrdnje 2700 ljudi da je njihov lijek za prestanak pušenja Chantix uzrokovao suicidalne misli i teške psihološke poremećaje.
FDA je stavila upozorenje crne kutije na Chantix, najveće sigurnosno upozorenje koje je dodijelila FDA, “kako bi upozorila pacijente i liječnike na rizik od psihijatrijskih nuspojava” i primijetila da je lijek “vjerojatno povezan s većim rizikom od srčanog udara”.
Farmaceutske tvrtke čine sve kako bi zaobišle upozorenja crne kutije. Stvaraju loš publicitet i negativno utječu na tržišnost dotičnog lijeka, što dovodi do nepovoljnih financijskih posljedica za tvrtku.
Godine 2016., nakon godina lobiranja, Pfizer je uspio natjerati FDA da ukloni oznaku crne kutije s Chantrixa s 10-9 glasova , dajući kontroverznom hit lijeku “novi život”.
U 2013. Pfizer je postigao nagodbu od 35 milijuna dolara u vezi s navodnim nepravilnim marketingom i promidžbom imunosupresivnog lijeka Rapamune. Kad je glavni državni odvjetnik New Yorka Eric T. Schneiderman objavio da su on i 40 drugih državnih odvjetnika stigli na nagodbu, primijetio je: “Mora postojati jedan skup pravila za sve, bez obzira koliko bili bogati ili moćni, a to uključuje i velike farmaceutske tvrtke koje iznose neodobrene i neutemeljene tvrdnje o proizvodima kako bi povećale profit.”
Iako je popis Pfizerovih korporativnih zločina u ovom članku nevjerojatan po svim mjerama sumnjivih poslovnih praksi, daleko je od iscrpnog. Ukupno je od 2000. godine Pfizer prikupio 10.945.838.549 USD u kaznama i napravio 96 prekršaja koji pokrivaju širok raspon prekršaja.
Tvrtka kojoj možete vjerovati?
Pfizerov portfelj korporativnog kriminala konkurira portfelju najkorumpiranijih kompanija u povijesti. Ali to nije spriječilo Pfizer da postane korporativna „slavna osoba“ sa svojim cjepivom protiv COVID-19. Doista, tvrtka je imala velike koristi od tog proizvoda, čija ga je prodaja od 36,8 milijardi dolara u 2021. učinila najprodavanijim farmaceutskim proizvodom u povijesti.
Kada su prihodi farmaceutske tvrtke u 2022. godini dosegnuli najvišu razinu svih vremena u jednoj godini od 100,3 milijarde dolara, prodaja cjepiva protiv COVID-19 činila je gotovo 38 posto tih prihoda.
Ipak, dok je Pfizer uživao u sjaju navijanja mainstream medija i postavljanju rekordnih profita, iskrene istrage o njegovoj neprekidnoj korupciji bile su skrivene od pogleda javnosti.
Rečeno nam je da moramo “vjerovati u Pfizer” da bismo cijepili svijet i spasili čovječanstvo od takozvane COVID krize.
S obzirom na Pfizerovu dokumentiranu evidenciju nedjela, svaka bi se razumna osoba upitala:
“Je li ovo tvrtka koja stoji iza upravljača najraširenije kampanje masovnog cijepljenja u povijesti?”
“Je li ovo tvrtka kojoj bismo trebali vjerovati s eksperimentalnom medicinskom tehnologijom?”
“Želimo li ovo poduzeće kontrolirati najradikalniji masovni medicinski eksperiment u ljudskoj povijesti?”
“Kako to da je tvrtka koja je uobičajeno bila uključena u takve nezakonite prakse uspjela ponovno izmisliti sebe kao spasitelja čovječanstva?”
Na svečanosti održanoj 12. lipnja 2008., u izvornoj Pfizerovoj proizvodnoj lokaciji u Brooklynu, New York, Američko kemijsko društvo označilo je Pfizerov razvoj fermentacije u dubokim spremnicima nacionalnim povijesnim kemijskim spomenikom.
Na toj komemoraciji, tadašnji predsjednik Pfizer Global Manufacturinga Natale Ricciardi rekao je prisutnima: “Uvijek smo imali vrlo plemenitu misiju.” Unatoč zagonetnom žaljenju: “Puno stvari se promijenilo u Pfizeru i, nažalost, morali smo donijeti određene odluke”, Ricciardi je nastavio ustvrdivši: “Ali plemenitost onoga što radimo, plemenitost onoga što je učinjeno i što se nastavlja nikada se nije promijenilo niti će se promijeniti.”
Sve ove godine kasnije – i unatoč inzistiranju gospodina Ricciardija na Pfizerovoj velikodušnosti – osoba koja razmišlja mogla bi pregledati tvrtkin katalog zločina i kazni i shvatiti da plemeniti eksperimenti teško da spadaju u područje “navodnih” serijskih prijestupnika poput Pfizera.
Provjeri/healthfreedomdefense.org
